Данная статья предлагается вниманию практиков, оказывающих строительные услуги, то есть тем начал заниматься строительным бизнесом, и ищет пути его развития.
А как же студентам? - Можно зайти со стороны: Если хотите "подшабашить", лето впереди, дачники начнут искать помощи в ремонтах садовых домиков, заборов.
Что обсудим:
· Как не пропустить нужный материал и не завысить расход (не накупить лишнего);
· Как ускорить расчеты (бесплатные способы);
· Программный комплекс Сметтер;
· Сколько назначить цену, чтобы себя не обделить и ставить на развитие бизнеса.
Начну с критики: "Зачем считать на бумаге? Проще держать все в голове!", такое возражение я встречаю часто у представителей очень малого бизнеса. И каждый раз, (а я их очень люблю, всех моих начинающих коллег), хочется сказать, что если не изменится отношение к подсчетам, то к сорока годам у тебя будет болеть спина, а на хорошую машину и квартиру так и не заработаешь. Итак, зачем же считать?
1. Упорядочивание взаимоотношений между Вами (как руководителем) и рабочими; между Вами (как подрядчиком) и тем , кто будет оплачивать эти услуги, даже если это "дедок на садовом участке", в данном случае, он - заказчик.
2. Отслеживание резервов - сравнивания два-три аналогичных объекта, Вы быстро найдете, где можно сэкономить, как расходовался материал, время, возможно были еще дополнительные затраты.
3. Определение точек роста - следом за выявленными резервами, захочется убрать непроизводительные расходы, взять на контроль различные моменты, например: выработку, одни люди оказывается, в системе делают меньше, чем другие. И много подобного открывается.
Но, все эти расчеты занимают много времени, и такие не понятные? Уверяю, что не сложнее, чем чек в магазине: Наименование = количество = Цена за единицу =Общая стоимость.
При разработке определенного количества шаблонов, расчеты не будут занимать много времени, их можно будет сделать прямо на объекте.
Первичные затраты составят сумму зарплаты рабочим, эксплуатации машин и приобретения материалов. В сметном деле это называется "прямые затраты".
Далее нужно будет правильно учесть аренду техники, расход материалов, и самое трудное: посчитать затраты собственного времени, износ автомобиля, бензин, затраты на "созвоны" с заказчиком....Все вместе это - накладные расходы.
Главная мысль сегодняшней статьи: Прямые затраты плюс накладные расходы составляют себестоимость. Эта цифра важна, как точка безубыточности, "стоп-линия" при участии в тендерах.
К данной статье, прикрепляю файл, обсуждение которого продолжим в следующий раз, вопросы задавать можно и нужно!
Успехов, стройте с пользой, учитесь легко!